Продукты

«Союз» — это единство передовых идей и творческого энтузиазма

Тула — не только оружейная и пряничная столица России. По праву ее можно назвать и столицей акустики, точнее акустического производства, которое зародилось здесь 200 лет назад. За два века пройден путь от первых ручных гармоник Тимофея Воронцова до сложнейших приборов радио- и электроакустики. Тульская акустика и сегодня, преодолев трудные 90-е, впереди планеты всей.

В 2013 году началась история компании SOUYZ Microphones, основанной американским музыкантом, лидером группы Brazzaville Дэвидом Артуром Брауном и туляком Павлом Баздыревым.

Специалисты компании разработали собственные микрофоны, которые производятся вручную, с оригинальным звучанием и дизайном. «Союз» унаследовал опыт завода «Октава», старейшего микрофонного предприятия России, основанное в Туле в 1927 году. Сейчас микрофоны компании пользуются огромным спросом, они известны музыкантам всего мира. Их называют современной классикой.

Как известно, многие начинания держатся на энтузиастах. Наш собеседник — один из основателей компании Павел Баздырев.

— Тула на международном рынке акустики звучит гордо, в том числе благодаря вам. Павел, это правда, что компания SOUYZ Microphones родилась случайно, но по большой любви — любви к знаменитой российской акустике? Почему акустика? Причем ради нее вы круто изменили свою жизнь?

— Не совсем правда. Скорее, это череда случайностей, которая сюда меня привела. Я не был ни инженером, ни музыкантом. Мне хотелось создавать что-то свое, хотелось, чтобы свое дело было как-то связано с США, поскольку у меня хороший английский. И, когда я встретил Дэвида, все срослось.

Это наша общая история с Дэвидом Брауном. Семь лет назад на концерте группы Brazzaville в Краснодаре я даже предположить не мог, что теперь мир акустики со мной всерьез и надолго. Когда я пригласил Дэвида с концертом в Тулу, он меня попросил устроить ему экскурсию на завод «Октава». И после визита Дэвид предложил попробовать продавать за границей российские микрофоны. Но вскоре мы оба поняли, что куда лучше и интереснее будет создать свой новый бренд.

Мне нравится то, что мы делаем, что наши микрофоны помогают людям создавать классную музыку. Нравится быть к этому причастным, я получаю удовольствие.

— Вы знали, что идете на риск. Насколько были уверены в успехе предприятия? И что именно придавало уверенности, что вы все делаете правильно?

— Конечно, я знал, что рискую. Но терять было нечего (смеется , —  прим. автора). Хлеб с маслом — не самое главное в жизни. Даже если бы я потерял работу, то нашел бы другую. Но хотелось большего: понимать, что занимаюсь чем-то нужным, а не просто исполняю чьи-то поручения и приказы. Понимать, что я делаю что-то хорошее, оставляю какой-то след, созидаю. Сейчас я хожу на работу и понимаю, что каждая минута направлена на построение чего-то большого и значительного.

— Микрофоны экстра-­класса — продукция сложная. Как удалось занять свою нишу, причем потеснив топовых игроков и составив им конкуренцию? Легко ли было выйти на международный рынок?

— Упорство и труд. Во многом это заслуга Дэвида, потому что у него было свое художественное видение, благодаря чему мы создали уникальный дизайн. С помощью инженеров сумели создать уникальный звук. Я лишь, по сути, все это связал, сделал так, чтобы все вместе это заработало. Это вообще-то сложный процесс. Зачастую есть инженеры, которые знают, как что-то произвести, но не знают, как продать. Есть маркетологи, которые продадут что угодно, но продавать, бывает, нечего, кроме ерунды. А у нас все получилось соединить: хороший продукт и хороший маркетинг.

— Как удалось найти специалистов для предприятия? Как коллектив менялся за эти годы?

— Найти людей — это самое сложное в любом деле. Намного сложнее, чем найти деньги. Искали с помощью «сарафанного радио». Давали объявления в соцсетях. С кем-то познакомились во время экскурсии на «Октаву». Так что использовали разные пути поиска людей. Коллектив получился отличный. У нас нет безразличных к делу, каждый на своем месте. В компании сейчас работают 25 человек. Бизнес у нас почти семейный, узким кругом. Мы приходим на работу, общаемся, обмениваемся новостями, как семья. И уютно у нас, как дома.

— Дэвид Браун, как и многие другие музыканты мира, тульские микрофоны оценивал как эталонные. Сейчас его эталон — «Союз»?

— На самом деле, нет микрофона эталонного или самого лучшего в мире, как нет, например, самой лучшей в мире картины. Это и правда, как живопись. Есть то, что нравится кому-то больше, кому-то меньше. Есть микрофоны, которые подходят наибольшему количеству голосов, универсальные. Наши микрофоны нравятся многим. Но нельзя сказать, что они самые крутые.

— Но для вас-то — самые крутые?

— Для меня — да. Это как с детьми: свой ребенок — самый любимый.

— Вопрос неприятный, но актуальный: пандемия коронавируса оказала свое влияние на бизнес? Как «Союз» переживает нынешние времена?

— У нас все хорошо, мы видим, что спрос вырос. И это объяснимо: развивается домашнее творчество. Раньше люди ходили записываться в студии, сейчас же многие записываются дома, для этого им нужны микрофоны.

— Нет ли идей выпускать что-то помимо микрофонов? Каким видите будущее предприятия?

— У нас есть разные идеи. Например, создавать акустику Hi-­Fi, стереосистемы, усилители. Думаю, со временем мы придем к тому, что «Союз» — это не только микрофоны, а целая корпорация, которая производит различные устройства, связанные с акустикой.

— Что мешает вам развиваться быстрее? Есть потребность в финансировании?

— Все потребности, которые у нас возникают, всегда могут реализоваться с помощью кредитования или субсидирования. Наверное, основное ограничение — наш ресурс, личное время. Мне не хватает времени, чтобы все успеть.

— Акустика — дело фанатов или хладнокровных профессионалов?

— Важно, чтобы профессионал относился к своему делу с энтузиазмом и азартом.

— Павел, вы успешный человек. Что придает силы в трудные времена? И что помогает пережить успех и двигаться дальше?

— Никогда не надо останавливаться на достигнутом. Меня заряжает понимание, что я строю большую компанию. Моя задача — не сиюминутно заработать денег, а построить что-то мощное и надолго, и каждый день я вношу в это свой вклад.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года № 152-Ф3 "О персональных данных"